无尘车间内不可控因素的管理措施
当今社会很多行业的生产都需要在无尘车间中才能进行这一点大家多少都有所了解，然而决定无尘洁净室洁净度的因素有很多，其中有一部分就是不可控的，这给施工带来了不小的麻烦。任何项目的实施结果都可能因为一些不可控因素的发生而产生变化，因此如何管理好这些不可控因素就是衡量一个公司技术水平和施工水平的关键所在。
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为了最大限度的避免不可控因素对施工带来的影响，企业在进行无尘洁净室修建时必须采取积极主动地措施去应对，一般的做法是施工前就对各种影响因素进行分析，并针对这些因素采取有效的预防措施。下面，我们就来看看具体的预防措施是怎么进行的。
一、无尘车间施工进度的逐层分析
我们可以将施工进度划分为几个区间，并对每个区间的最终结果进行设定，这样我们就能对其进行逐步的分析，由宏观到微观，进行由粗到细的计划过程。
二、对无尘车间施工进度目标进行动态跟踪和控制
1、定期对无尘洁净室施工进度的计划值和实际值进行比较，这里要注意的是：比较的对象必须是一致的。
2、跟进项目的施工进度，对每个阶段的施工情况更加了解。
3、一旦发现计划和实际发生了偏差，及时进行对应的整改措施。
三、酌情考虑改变施工的进度目标
1、无尘洁净室的施工是按照区间逐层进行的，当遇到不可控因素发生时，我们可以对结果进行分析和论证，并对整个工程的安装进度进行再分解，以此来最终确定是否修改施工进度。
2、对无尘洁净室的施工目标进行实时跟踪和管控，及时对各种突发状况做出相应的调整。
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